Führungskräfte aller Ebenen und Unternehmensbereiche
Das Seminar vermittelt Ihnen das Basiswissen über die Führung von mehr als zwei Mitarbeiter/-innen, denn hier beginnt das Konzept des Teams oder der Gruppe mit all seinen Dynamiken. Nach welchen Kriterien Teams gebildet und entwickelt werden und wie sie ihre optimale Leistungsfähigkeit entfalten, wird in entsprechenden Simulationen selbst erfahren. Sie können den Ist-Zustand ihres eigenen Teams unter Berücksichtigung der Unternehmensziele einstufen, ein Personalentwicklungskonzept erarbeiten und durch gezieltes Führungsverhalten und Teamentwicklungsinstrumente fördern. Individuelle Stärken werden erkannt und für die Gruppe, das Team nutzbar gemacht
> Von der Führung der eigenen Person zur Führung von Gruppen
> Führungsmodell zur Motivation einzelner Mitarbeiter/innen und zur Motivation von Teams/Gruppen
> Bildung von Projektteams,-gruppen
> Merkmale erfolgreicher Teams
> Führungsarbeit: Teamziele und Einzelziele definieren
> Phasen der Teamentwicklung - Teamrollen
> Kreativität und Problemlöseprozesse im Team
> Nach welchen Kriterien wähle ich neue Mitarbeiter/innen für ein bestehendes Team/ Gruppe aus
> Umgang mit Konflikten und Gruppendynamik
> Wie Teams/Gruppen laufen lernen – Selbstregulation durch Delegation aufbauen
> Teamentwicklungsinstrumente zur:
- Positionierung des Einzelnen
- Entwicklung eines Teamgedankens
- Verbesserung der Kommunikation
- Verbesserung der Kooperation
- Verbesserung der Effizienz
- Mut zu Neuem
Irina Maximenko
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Marion Feierabend
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